由 Simon “MIT校友会迎来传奇掌门人！Stephen P. DeFalco能否用’超能力’连接15万校友？这位从省钱学霸到CEO的移民后代，誓要延续MIT改变人生的震撼力量！”
【MIT校友会新掌门人誓做”代际连接者”】意大利移民之孙、83届本科及88届硕士校友Stephen P. DeFalco即将于7月1日就任MIT校友会主席，这位家族第一代大学生将”延续MIT改变人生的力量”定为核心使命。作为三学期完成机械工程本科的”省钱学霸”，他通过IBM资助获得雪城大学计算机工程硕士，又回归MIT攻读斯隆管理学院学位，由此开启从生物科技公司CEO到电子制造巨头高管的传奇生涯。
■ 校友服务”老兵”的新征程
DeFalco与MIT的羁绊持续三十余载：既是校董会学生生活访问委员会成员，又担任斯隆美洲执行委员会理事；既主导83届校友重聚捐赠，又推动兄弟会体系改革。2018年更荣膺校友服务最高荣誉——Margaret MacVicar奖。”MIT校友个个精彩绝伦！”他感叹道，”他们充满激情与洞见，这正是驱使我接棒的动力。”
■ 双轨战略应对时代变局
面对校友群体结构性变化，这位四个孩子的父亲提出：
1. 【性别平衡】本科校友女性占比已近50%，将强化MIT女性大会等专项活动
2. 【研究生扩容】通过子女（两名纯研究生校友）的”家庭晚餐反馈”，精准捕捉高学历群体需求
3. 【年轻化运营】建立”校友会终身伙伴关系”，从职业初期培育归属感
■ 穿越风暴的领航决心
“未来几年所有研究机构都将面临动荡”，曾执掌货币制造商Crane & Co.的DeFalco毫不避讳挑战，”但我已准备好与15万校友、杰出团队及校方共克时艰。”他特别强调跨学科整合能力——这项在斯隆管理学院觉醒的”超能力”，曾助其带领生物科技公司US Genomics成功转型。
【延伸思考】
1. 当校友群体代际差异日益显著，传统”一刀切”的服务模式该如何进化？
2. 在财政紧缩与价值观冲突并存的背景下，校友会如何在筹款功能之外构建更深层的情感联结？
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